在2025年的第一季度，鹿邑公司倉儲部憑借出色的管理水平與高效的運營能力，在周口天然氣公司倉儲系統(tǒng)季度評比中榮獲第一名。為進一步提升公司整體倉儲管理水平，促進經(jīng)驗交流與共同進步，5月15日，由周口天然氣公司物資供應(yīng)部組織的倉儲管理經(jīng)驗交流會在鹿邑天然氣公司召開，周口天然氣公司副總經(jīng)理余強、周口天然氣公司倉儲系統(tǒng)全體員工參加會議。

       會上，鹿邑倉儲部負責(zé)人胡麗偉分享了鹿邑倉儲部在倉庫管理方面的實踐經(jīng)驗。從采購到出庫、從盤存到庫存控制，全方位展現(xiàn)了團隊以“精準化管理、信息化驅(qū)動、標準化執(zhí)行”為核心的運營模式，胡麗偉的分享不僅展現(xiàn)了先鋒團隊的管理智慧，更以全流程的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，為各公司倉儲體系的整體升級提供了可復(fù)制樣本。

       隨后，各倉儲部負責(zé)人紛紛踴躍發(fā)言，分享各自在工作中遇到的問題與解決方法，暢談管理心得。圍繞物資調(diào)配、應(yīng)急響應(yīng)等共性難題展開深入探討，通過經(jīng)驗互鑒共尋破題之策?，F(xiàn)場氣氛熱烈，大家各抒己見，在思想的碰撞中，共同探尋倉儲管理的最優(yōu)路徑。

      交流結(jié)束后，余強作總結(jié)講話。他指出，倉儲管理是公司供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各公司倉儲部要以此次交流為契機，將學(xué)到的經(jīng)驗運用到實際工作中，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理水平。

      他要求，一是強化責(zé)任意識，筑牢崗位擔當之基。各倉儲部負責(zé)人必須深刻認識崗位的戰(zhàn)略性價值，每個環(huán)節(jié)都要建立“第一責(zé)任人”意識，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任鏈條。